Бизнес-концепции
и исследования
и исследования
Формируем стратегию и создаем концепцию
Что это
Комплексный продукт для создания новых бизнес-концепций, переосмысления действующих проектов и поиска направлений развития. Мы исследуем рынок, аудиторию, конкурентную среду, тренды и показатели бизнеса, находим закономерности и переводим их в конкретные решения: что создавать, для кого, чем отличаться
и за счет чего расти. Исследование для нас — это основа для создания целостной и реализуемой концепции бизнеса или продукта.
и за счет чего расти. Исследование для нас — это основа для создания целостной и реализуемой концепции бизнеса или продукта.
Связанные продукты
- Коммуникационная стратегия
- Сервис-дизайн и клиентский опыт
- Цифровые продукты
- Система лояльности
Для кого
Для предпринимателей и компаний, которые:
• планируют запуск нового бизнеса, продукта или направления;
• хотят проверить идею до значительных инвестиций;
• выходят на новый рынок или новую аудиторию;
• чувствуют, что существующая концепция устарела или перестала обеспечивать рост;
• хотят переосмыслить позиционирование и продукт, перезапуск продукта;
• ищут новые аудитории, сценарии потребления и точки роста;
• имеют много разрозненных данных и гипотез, но не понимают, какие решения из них следуют;
• хотят связать продукт, позиционирование, клиентский опыт и экономику в единую систему.
• планируют запуск нового бизнеса, продукта или направления;
• хотят проверить идею до значительных инвестиций;
• выходят на новый рынок или новую аудиторию;
• чувствуют, что существующая концепция устарела или перестала обеспечивать рост;
• хотят переосмыслить позиционирование и продукт, перезапуск продукта;
• ищут новые аудитории, сценарии потребления и точки роста;
• имеют много разрозненных данных и гипотез, но не понимают, какие решения из них следуют;
• хотят связать продукт, позиционирование, клиентский опыт и экономику в единую систему.
Какие задачи решает
КАК УСТРОЕН ПРОДУКТ
Состав проекта зависит от бизнес-задачи,
но обычно работа проходит несколько последовательных этапов
но обычно работа проходит несколько последовательных этапов
- Формулируем бизнес-вопрос
Вместе с командой определяем, какое решение предстоит принять и каких данных для этого не хватает.ИсследуемИзучаем рынок, конкурентов, аудиторию, тренды и внутренние показатели бизнеса. Используем только те инструменты, которые помогают ответить на конкретный бизнес-вопрос.Находим закономерностиСоединяем данные из разных источников, выявляем изменения поведения, неудовлетворенные потребности, рыночные возможности и потенциальные точки роста.Формируем стратегическую основуОпределяем аудиторию, позиционирование, ценностное предложение, принципы продукта и направления развития.Создаем концепциюСобираем результаты исследования и стратегические решения в единую модель: что представляет собой продукт, для кого он существует, какую ценность создает и как должен быть устроен.Проверяем реализуемостьСоотносим концепцию с рынком, спросом, ресурсами бизнеса и экономическими ограничениями.Формируем план дальнейших действийОпределяем приоритеты, этапы и задачи, необходимые для запуска или развития проекта.МетодологияНаша методология строится на переходе от данных к решениям.
Исследуем → Находим закономерности → Формулируем стратегию → Создаем концепцию → Проверяем → Определяем план развития
В работе мы соединяем несколько уровней анализа: рынок, люди, контекст, бизнес
Мы не продаем отдельные методы анализа как самостоятельный результат. Каждый инструмент выбирается исходя из вопроса, на который бизнесу необходимо получить ответ.РезультатыВ зависимости от задачи результатом проекта могут стать:
• исследование рынка и конкурентной среды;
• карта аудитории и ключевых сценариев поведения;
• выявленные рыночные возможности и точки роста;
• стратегические гипотезы;
• позиционирование;
• ценностное предложение;
• бизнес-концепция;
• продуктовая модель;
• ассортиментная стратегия;
• принципы клиентского опыта;
• рекомендации по сервису;
• рекомендации по развитию продукта;
• экономические и продуктовые гипотезы;
• сценарии дальнейшего развития;
• дорожная карта реализации.
Главный результат работы —это система решений, на которую команда может опираться при запуске
и развитии бизнеса. Мы снижаем неопределенность и помогаем принимать решения на основе рынка, поведения людей и данных, а не только на основе интуиции и отдельных мнений.Руководитель продукта «Бизнес-концепции и исследования». Стратег, маркетолог-исследователь, эксперт по трендамЕлена ВасильеваКОМАНДА
