ФОРСАЙТ I СТРАТЕГИЯ I ВОЗМОЖНОСТИ КОМАНДЫ
Индивидуальные и командные сессии для создания бизнес-стратегии и развития мышления
Комплексная методология для руководителей и собственников компаний для повышения стратегической эффективности и масштабирования мышления команд
Получить консультацию
по формату сессий
по формату сессий
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
О сессиях
Мы сформируем ключевые цели бизнеса, опираясь на культуру и опыт вашей компании. Определим ключевой талант и проекты для достижения стратегических целей. Посмотрим на ваш бизнес через призму мегатрендов и инноваций, создав самый эффективный путь развития.
Таким образом, вы увидите новую стратегию для развития команды и компании в целом, а также выйдете с краткосрочной стратегией по улучшению вашего бизнеса.
Таким образом, вы увидите новую стратегию для развития команды и компании в целом, а также выйдете с краткосрочной стратегией по улучшению вашего бизнеса.
Вы попадаете не просто на сессию, а в пространство, которое расширяет ваше мышление и вам уже не захочется возвращаться в привычную среду. Вы создадите для себя возможность увидеть свой бизнес через призму высокоэффективных инструментов, которые направлены на работу с командой и проектами. Обязательно, выбирая формат сессии, начните с мечты, в которой вы чувствуете себя иначе.
Антон Донцов
14 лет работы в HoReCa и междисциплинарных проектах, создатель агентства по маркетингу и рекламе park.ideas, партнер по развитию брендов и отношений italy&co.
кому будет полезно
- Вы хотите развить лидерскую культуру управления проектами;
- Вы как собственник компании не чувствуете энергии, которая могла бы помочь достигать больших целей;
- Вы хотите узнать новые форматы работы с командами и проектами;
- Вы запускаете новый бизнес-проект и необходимо минимизировать риски;
- Ваш бизнес находится в стадии зрелости и необходимо сформировать эффективную модель развития компании;
- Ваша команда находится в «тупике» и не знает, какую стратегию выбрать;
- Вы масштабируетесь и вам нужна эффективная стратегия;
- Вы хотите наладить автономию в проектах.
Отзывы от участников
Анна Герман
Совладелец и СЕО агрохолдинга «Дары Малиновки», предприятия полного производственного цикла
Наталья Щедрина
Директор по развитию «Клуб первых»
По энергетике мероприятие очень тёплое. Оно какое-то очень ненапряжное, такое расслабленное. Внимание всё сфокусировано на тех вопросах, которые проявляют спикеры в пространстве
Хотела бы сказать огромное спасибо организаторам за такое содержательное, эмоционально окрашенное мероприятие. Мне очень понравилось содержание и академического бэкграунда, благодаря участию ВШЭ, и практического опыта, благодаря участию коллег, которые работают, практикуют. Мне кажется, что вот этот вот синергетический эффект академического бэкграунда и практикующих специалистов сложно переоценить
форматы сессий
Методология и результат
Сессия направлена на исследование рынка(ов), с целью развития бизнеса
из контекста будущего, с дальнейшим формированием ключевых проектов бизнеса.
Участники
Топ-менеджеры компаний, собственники и идеологи бизнеса.
Продолжительность самой сессии
1-2 дня по 3-4 часа
Сессия направлена на исследование рынка(ов), с целью развития бизнеса
из контекста будущего, с дальнейшим формированием ключевых проектов бизнеса.
Участники
Топ-менеджеры компаний, собственники и идеологи бизнеса.
Продолжительность самой сессии
1-2 дня по 3-4 часа
Методология и результат
В основе сессии методология создания устойчивой корпоративной культуры. Целями такой сессии является анализ и понимание текущей культуры, выявление зон роста команды и ее мышления. Выстраивание идеологического контура и построение бесшовного пути внутри команд в работе со стратегическими проектами.
Участники
Мидл-менеджмент, топ-менеджеры компаний, собственники и идеологи бизнеса.
Продолжительность самой сессии
2-3 дня по 4-5 часов, далее циклично каждые 3 месяца в течение года.
В основе сессии методология создания устойчивой корпоративной культуры. Целями такой сессии является анализ и понимание текущей культуры, выявление зон роста команды и ее мышления. Выстраивание идеологического контура и построение бесшовного пути внутри команд в работе со стратегическими проектами.
Участники
Мидл-менеджмент, топ-менеджеры компаний, собственники и идеологи бизнеса.
Продолжительность самой сессии
2-3 дня по 4-5 часов, далее циклично каждые 3 месяца в течение года.
Методология и результат
Спринт-сессия создана для компаний, где сложно выстроить общую стратегию
и становится необходимым прибегнуть к «спринт-методикам», где отдел
или направление находятся в ситуации ступора. Методология позволяет найти новые решения и способы для достижения наилучшего результата, а команды приобретают опору и понимание куда и как двигаться.
Участники
Мидл-менеджмент, топ-менеджеры компаний, собственники и идеологи бизнеса.
Продолжительность самой сессии
Сессии по 4-5 часов.
Спринт-сессия создана для компаний, где сложно выстроить общую стратегию
и становится необходимым прибегнуть к «спринт-методикам», где отдел
или направление находятся в ситуации ступора. Методология позволяет найти новые решения и способы для достижения наилучшего результата, а команды приобретают опору и понимание куда и как двигаться.
Участники
Мидл-менеджмент, топ-менеджеры компаний, собственники и идеологи бизнеса.
Продолжительность самой сессии
Сессии по 4-5 часов.
Методология и результат
Данный формат сессии направлен на генерацию идей и способов для решения операционных, стратегических вопросов на короткой и длинной дистанциях, сессия подразумевает фокусировку на одной конкретной задаче в рамках большой цели.
Участники
Мидл-менеджмент, топ-менеджеры компаний, собственники и идеологи бизнеса.
Продолжительность самой сессии
2-3 часа в рамках одной задачи.
Данный формат сессии направлен на генерацию идей и способов для решения операционных, стратегических вопросов на короткой и длинной дистанциях, сессия подразумевает фокусировку на одной конкретной задаче в рамках большой цели.
Участники
Мидл-менеджмент, топ-менеджеры компаний, собственники и идеологи бизнеса.
Продолжительность самой сессии
2-3 часа в рамках одной задачи.
этапы стратегической сессии для бизнеса
НАША МЕТОДОЛОГИЯ
- Персональная работа с болями бизнеса;
- Применение во всех сессиях методологии
форсайта (из будущего в настоящее); - Фокус на интеграции выбранных
под цели инструментов; - Работа напрямую с процессами через
масштабирование мышления собственника
и руководителей бизнеса. - Работа как с командами, так и проектами;
ДЛЯ КОГО
- Собственники организаций
- CEO, руководители
- Заместители генеральных директоров
как это было
Индивидуальные и командные сессии для создания бизнес-стратегии и развития мышления
Способ оплаты:
— Запросить счет
— Запросить счет
Удобные способы оплаты:
— СБП
— Т-банк (Тинькофф)
— Запросить счет
— СБП
— Т-банк (Тинькофф)
— Запросить счет
от 240 000 р.
Генеральный директор italy&co. и эксперт программ школы управления СКОЛКОВО.
Основатель агентства недвижимости «Хочу Квартиру» и практикующий ментор в школе управления СКОЛКОВО.
Визионер, Креатор, performance-практик модуля «Культурный код» в бизнес-школе СКОЛКОВО. Создатель международной лаборатории смыслов Laboratory АВС. Имеет опыт создания проектов с Naked Heart Foundation, Fondation Louis Vuitton, Messika, Венецианской биеннале, Третьяковской галлереей и др.
Вера Лисун
Татьяна Колоярова
Марина Глухова, Marisabel
Методологи и Медиаторы
Антон Донцов
Практикующий коуч и ментор. Создатель агентства по маркетингу
и рекламе park.ideas, партнер
по развитию брендов и отношений italy&co. Со-ведущий режима Креативный процесс образовательной программы СКОЛКОВО «Культурный код».
и рекламе park.ideas, партнер
по развитию брендов и отношений italy&co. Со-ведущий режима Креативный процесс образовательной программы СКОЛКОВО «Культурный код».
Оставить заявку и оплатить
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
